本著提高宇龍地產(chǎn)的品質(zhì)、提高公司在建項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平、加強(qiáng)各項(xiàng)目部在工程管理方面的交流,2021年11月25日,宇龍地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心組織運(yùn)營(yíng)中心全員及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)對(duì)正在建設(shè)的水木清華三期、宇龍新城、龍湖御府、后吳輕資產(chǎn)4個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了月度大檢查。
運(yùn)營(yíng)中心仍然是根據(jù)檢查內(nèi)容將人員分為4個(gè)大組,分別為形象進(jìn)度組、安全文明組、質(zhì)量實(shí)測(cè)觀感組、資料成本組。在項(xiàng)目檢查中,各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)各組成員針對(duì)提前制訂的評(píng)分表對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,并在檢查后在會(huì)議室召開檢查總結(jié)會(huì),各組組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行闡述,相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行記錄并按照要求進(jìn)行整改,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)做的比較好的項(xiàng)目也進(jìn)行了表揚(yáng)。在所有項(xiàng)目檢查后,運(yùn)營(yíng)中心將根據(jù)各組檢查評(píng)分表形成檢查分?jǐn)?shù),進(jìn)行各項(xiàng)目月度排名。
檢查結(jié)束后,房地產(chǎn)公司副總張帥對(duì)此次檢查做出了總結(jié),對(duì)于此次檢查出現(xiàn)的問題,要求各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)監(jiān)理單位和施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面排查,并建立銷項(xiàng)臺(tái)賬,定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提升。對(duì)于此次比較優(yōu)秀的項(xiàng)目,也要求其他項(xiàng)目進(jìn)行互相學(xué)習(xí)討論,共同進(jìn)步。最后也針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行了要求,要求各單位在保證質(zhì)量安全的前提下,抓緊現(xiàn)階段每一天的施工時(shí)間,因?yàn)榘磿r(shí)交房是宇龍地產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)葛市民的承諾。